성과관리
기술경영 성과측정
기술경영 벤치마킹
기술경영과 기업성과
벤치마킹 유형즉 성과관리Performance Management는 전략목표와 성과목표를 설정하고 사업을 설계하며 사업을 시행하고 목표했던 산출과 결과가 달성되었는지를 평가하고 조직내의 다양한 자원들을 효과적으로 체계적으로 관리하는 과정이다
기술경영 성과의 측정은 경영층에게 기술에 대한 투자가 가치 있는지의 여부를 알려 줄 수 있다 둘째 기술경영 성과의 측정은 기술경영 과정의 문제점을 보완할 수 있게 해준다 셋째 이와 같은 기술경영의 평가는 향후 기술경영에 있어서 보다 나은 자원의 배분 및 투자를 가능하게 해준다
기술경영성과 평가의 해석과 유의점은 절대적인 개념이 아니라 상대적인 개념임을 유의해야 한다 평가점수 의 의미는 기술경영성과의 육면체에서 차지하는 공간의 크기를 의미하며 이는 나머지 가 비어있다는 것으로 그만큼 기술경영이 제대로 이루어지지 못하고 있음을 나타내기 때문에 개선의 여지가 많음을 의미한다
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